Strategytelling (Staffel 2 Teil 3): Die Kraft der Dystopie (#277)
Diese Folge markiert das Ende unserer zweiten Staffel des Strategytellings. Nachdem in den letzten beiden Episoden die Notwendigkeit der Ist-Zustands-Beschreibung…
Autor: Maschinist-Stiller (page 2)
Strategytelling (Staffel 2 Teil 2): Die Unternehmensanalyse – Wo stehen wir wirklich? (#276)
In dieser Episode setzen wir unsere Podcastserie zum Strategytelling mit der zweiten Folge der zweiten Staffel fort. Nachdem in der…
Strategytelling (Staffel 2 Teil 1): Die Unternehmensumwelt verstehen (#275)
Diese Folge markiert den Beginn der zweiten Staffel unserer Strategytelling-Serie. In dieser Serie geht es darum, dem eigenen Team die…
Wie man durch Hypothesen zu besseren Geschäftsentscheidungen gelangt (#274)
In dieser Folge geht es darum, warum Unternehmen mehr wie Wissenschaftler denken und arbeiten sollten, indem sie klare Hypothesen aufstellen…
Wettbewerbsanalyse neu gedacht: Verborgene Konkurrenten aufdecken (#273)
In dieser Folge dreht sich alles um die umfassende (oder erfolgreiche) Wettbewerbsanalyse. Michael Stiller erklärt, welche drei Dimensionen – Kunden,…
Strategytelling (Staffel 1 Teil 3): Purpose – ein Minimum an Leitlinie (#272)
In dieser Folge dreht sich alles um den Purpose, das Warum hinter unserem Handeln. Michael Stiller erläutert, wie ihr den…
Strategytelling (Staffel 1 Teil 2): Strategieprozess – Von oben oder aus der Mitte? (#271)
Teil 2 der ersten Staffel zum Strategytelling „Grundlagen für eine gute Strategie“. Michael Stiller erläutert, wie man am besten den…
Strategytelling (Staffel 1 Teil 1): Brauchen wir eigentlich eine Strategie? (#270)
Und jährlich grüßt das Murmeltier. Es ist mal wieder Strategieprozess. Zugegeben: Die Saison ist erst gegen Q4. Aber dann quälen…
Mein Geheimnis der Vermarktungsplanung (#269)
Der Absatz läuft nicht ganz so wie geplant. Eine Kampagne muss her. Eine Vermarktungskampagne. Aber wer muss jetzt eigentlich was…
Ein einfaches Modell zum erfolgreichen Verkaufen (#268)
Hard Selling ist out. Und so versuchen wir eher erklärend zu verkaufen. Das ist auch gut so. Aber es ist…